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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

村(居)生活污水質(zhì)量好不好“三大監(jiān)管”點(diǎn)線(xiàn)面全程把關(guān)

時(shí)間: 2015-10-12 15:11:59

         自村(居)生活污水治理工作開(kāi)展以來(lái),集團(tuán)公司在工程提質(zhì)保量上不斷探索,逐步完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系,形成各方相互配合,點(diǎn)、線(xiàn)、面全方位抓好工程質(zhì)量的監(jiān)管把控,全方位保障村(居)污水治理工程質(zhì)量過(guò)關(guān)、過(guò)硬,讓這項(xiàng)民生工程更得民心。     ◆集團(tuán)監(jiān)管 統(tǒng)籌工程面上質(zhì)量     為確保工程建設(shè)質(zhì)量,集團(tuán)制定出臺(tái)2015年度重點(diǎn)工程專(zhuān)項(xiàng)考核辦法,重點(diǎn)考核工程進(jìn)展時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成質(zhì)量及取得效果,且與下屬單位經(jīng)營(yíng)班子責(zé)任制考核掛鉤。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)工程面上質(zhì)量監(jiān)管:一方面,根據(jù)村(居)供排水工程實(shí)際情況,制訂出臺(tái)了《紹興柯橋水務(wù)集團(tuán)有限公司村(居)供排水工程管理辦法》,規(guī)范了村(居)供排水工程前期準(zhǔn)備、施工管理、驗(yàn)收移交、決算審計(jì)四個(gè)階段工程管理內(nèi)容,為村(居)供排水工程建設(shè)提供了技術(shù)支持。另一方面,進(jìn)一步完善工程督查信息體系,創(chuàng)新引入工程建設(shè)項(xiàng)目管理“一頁(yè)紙”,并通過(guò)與原有工程監(jiān)督信息報(bào)表的結(jié)合,使得工程從前期辦理到竣工驗(yàn)收全程跟蹤監(jiān)督無(wú)遺漏。除了完善督查信息體系,今年還建立了工程現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查機(jī)制,每月組織集團(tuán)各單位工程線(xiàn)共同參與工程現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量及文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題舉一反三,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迅速推廣。     ◆過(guò)程監(jiān)管 確保工程線(xiàn)上質(zhì)量     重點(diǎn)把好“六個(gè)關(guān)”:一是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)。按照“一村一圖”要求,堅(jiān)持把治理村圖紙?jiān)O(shè)計(jì)作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí),努力做到施工方案合理、管網(wǎng)布置優(yōu)化。二是材料質(zhì)量關(guān)。村(居)生活污水公共收集系統(tǒng)建設(shè)中選用的PE管、鋼管、泵機(jī)設(shè)備等材料均為國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口一線(xiàn)品牌,材料審報(bào)、領(lǐng)用采取“一村一報(bào)”制。三是施工建設(shè)關(guān)。在積累去年建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的理念,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,在施工過(guò)程中如遇到現(xiàn)場(chǎng)條件與設(shè)計(jì)不符的,工程聯(lián)系變更需經(jīng)監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。四是監(jiān)督管理關(guān)。專(zhuān)門(mén)成立工程質(zhì)量監(jiān)督組,實(shí)行每日質(zhì)量巡查制和每周質(zhì)量報(bào)送制,開(kāi)展工程安全質(zhì)量抽查,檢查結(jié)果與施工班組考核評(píng)估相掛鉤。五是驗(yàn)收評(píng)審關(guān)。加強(qiáng)工程預(yù)決算審計(jì),嚴(yán)格做好工程竣工驗(yàn)收,工程由鎮(zhèn)村、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,確保建設(shè)質(zhì)量。六是后續(xù)維護(hù)關(guān)。指定專(zhuān)人跟蹤督導(dǎo)工程建設(shè)及質(zhì)保期間的維護(hù)、搶修,同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)力度,村(居)污水系統(tǒng)將實(shí)行“定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)”三定管理,做到“四個(gè)一”服務(wù),即“一周一巡檢、一月一檢測(cè)、一季一回訪(fǎng)、一年一清通”,確保污水暢通排放。     ◆群眾監(jiān)督 優(yōu)化工程點(diǎn)上 質(zhì)量集團(tuán)還引入了重點(diǎn)民生工程群眾監(jiān)督機(jī)制,特別在村(居)生活污水治理工程中,每個(gè)村專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)“群眾監(jiān)督員”,在施工過(guò)程中的管材質(zhì)量是否符合要求、施工是否符合規(guī)范等,都是“群眾監(jiān)督員”的主要職責(zé),“群眾監(jiān)督員”一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,集團(tuán)立刻督促施工班組落實(shí)整改。該制度的推行,旨在發(fā)揮群眾主體作用,充分調(diào)動(dòng)群眾參與生活污水治理積極性,讓老百姓也來(lái)為自家門(mén)口的生活污水治理工程質(zhì)量“把把脈”。 同時(shí),集團(tuán)還推行“四同步、四監(jiān)管”機(jī)制,通過(guò)走訪(fǎng)鎮(zhèn)(街)、村居、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)征集群眾意見(jiàn)等方式,共同督查工程建設(shè)全過(guò)程等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理建設(shè)中存在的困難、問(wèn)題,確保工程質(zhì)量。

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